〖图2-1〗 1990年—2002年中国对外投资的流出额(注2) (注3)
2、 中国企业跨国经营的组织形式
目前中国企业跨国经营的主体有四类。
（1） 外贸专业公司和大型贸易集团。主要包括中央政府和各级地方政府直属的外贸专业公司和大型贸易集团，如中国化工进出口总公司，中国电子进出口总公司等。这些贸易大公司的优势是长期从事进出口贸易，逐渐形成了具有一定规模的海外市场网络，掌握熟练的营销技巧，有灵通的信息系统，稳定的业务渠道，融资便利。这类贸易性大公司是中国企业海外经营的主力
（2） 生产性企业或企业集团。如首钢集团、海尔集团公司、格兰仕集团等著名企业。此类大型生产性企业从事跨国经营的优势是，有外贸经营权，有相对成熟的生产技术和一定的研究与开发能力，在国内有庞大的生产基地和销售网络。这些大企业跨国投资一般都是避开国际大跨国公司的锋芒，在国际市场的不同部分，技术的不同层次，生产的不同工序，产品的不同类型上向国际市场渗透。这些企业的跨国经营战略大多是在20世纪90年代中期以后提出，并逐步实施的。由于他们在资金、技术、人才、市场、管理等方面都有明显的竞争优势，因而这类生产性企业集团的海外经营起步虽晚，但正以较快的发展速度向海外扩张。
（3） 大型金融保险多功能服务公司包括中国银行等五大专业银行、中国人民银行、中国远洋运输集团公司等。这些公司资金雄厚，提供专业化服务，有良好的信誉，经营规模较大。
（4） 中小型企业。主要是乡镇企业、国有或集体所有制中小企业。这些企业数量多， 投资规模小，经营品种单一，但在中国企业的跨国经营中占有不可忽视的地位，而且近年来发展迅速。
3、现状述评
从我国企业跨国经营情况来看，我国企业跨国经营的特点有：(1)投资的地区和行业分布日趋广泛。从美、欧、日等少数发达国家和港澳地区，发展到亚洲、非洲、拉丁美洲以及东欧、俄国等。(2)集中于资源开发项目。截至2003年底，中国在境外参与油气项目58个，中方实际投资超过60亿美元。参与重大境外矿产项目10个，中方实际投资10亿美元。(3)境外加工贸易业务发展迅速。截至2003年底，经商务部批准或备案投资设立的境外加工贸易企业约500家，中方协议投资额13亿美元，主要涉及纺织、家电、机电、化工、制药等行业。(4)大型企业作用明显。中国对外经济合作机构大部分都是国有企业。他们的规模比较大，取得了一些成绩，也具有一些经验。
尽管中国企业跨国经营取得了一定的成就，但是，由于中国企业跨国经营的主体是国有企业，由于这些国有企业内部产权不清，缺乏正确的激励机制，许多国有企业不仅在国内缺乏竞争能力，在国际竞争中也暴露出许多弊病，因此中国企业跨国经营成功的概率并不高。不论是国有企业，还是民营企业其跨国经营的业绩到目前为止并不是很让人满意，其主要原因是：
（1）、国有企业内部缺乏明确的激励机制。为什么国有企业的海外代理人在对外投资过程中要积极努力？如果有了发财机会，为什么他们要继续效忠于企业而不为自己工作？事实上，有些投资海外的国有企业在初期比较成功，随后由于利益分配不合理而内部矛盾重重，最后，许多优秀的国有企业的代理人都跳槽“流失”了。
（2）、有的国有企业好大喜功，以己之短较人之长，不切合实际。他们以为背靠着国家这棵大树，非大生意不做，要和世界五百强平起平坐，结果，眼高手低，一事无成。
（3）、有些投资海外的国有企业官气十足，不懂得国际竞争规则，把国有企业官僚主义的毛病都带到海外。
（4）、缺乏企业家人才，人员素质差，外语水平不高，缺乏对外贸易、金融方面的专业知识。有些单位把选派出国人员当作是一种照顾或福利。有些人按照上级指示办事，不求有功，但求无过，熬到时间就打道回府。
（5）、缺乏经验。有些投资的目标是解决国内企业生产原料短缺问题。例如，首都钢铁公司投资3.12亿美元到秘鲁开采铁矿。这些海外投资确实为国内提供了比较稳定的原料来源，功不可没。但是，由于缺乏处理劳资纠纷的经验，劳动力成本不断上升，企业经济效益下降，亏损严重(注4)。
由于上述原因中国企业在国外经营成功的企业目前还是不多，下图是中国著名企业跨国经营的现状表：
企业
名称 2003年销售额 2004年销售额 行业 2003利润 2004利润 规模值 海外经
营业绩
万向
集团 1984015846 2331266386 零件 151315138 150986667 行业1 成功
海尔
集团 11688374607 15299383414 电子 368952845 369435583 电子业1 成功
联想 20233百万 电子 1017百万 电子业3 成功
中兴 16036034897 22,698,153,000 电子 752498479 1008870000 行业前3 成功
华为 317亿 400亿 电子 电子业7 成功
ＴＣＬ 28254258,408 40282232711 电子 570576574 245205,122 电子业4 初步
成功
方正 5252064701 6217467773 电子 139483665 159792751 电子业9 难以
评价
春兰 3216605845 3225843,780 电子 61,490,420 7957314 子行为1 难以
评价
希望 1985956448 2643522718 粮食 124348456 13970,973 行业前3 难以
评价
中银
香港 金融 79.6亿 119.6亿 成功
中国
石油 4752.9亿 5500 能源 726.7 １０２９ 行业前3 成功
中石化 36134百万 6000亿 能源 8675百万 425 行业前3 成功
中海油 700/1.31 700亿 能源 240/1.6 240 行业前3 成功
格兰仕 100亿 130亿 家电 子行业1 难以
评价
力帆 45.8亿 59亿 摩托 行业前3 成功
荣事达 ２０.７５亿 家电 行业前3 难以
评价
德隆 重组 国际化失败 失败
四川 我国企业跨国经营问题研究――基于规模经济视角的实证分析(二)由毕业论文网（www.huoyuandh.com）会员上传。
