中小型企业人才流失问题及对策(三)

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3.2.1薪酬

FB 公司的薪金总和等于是基本薪金加绩效薪金。对调查问卷进行统计分析显示：对FB的薪资满意调查，表示满意的65人，占72.2%；不满意的16人，占17.8%。（见表4）

薪酬满意度人数所占比例%

不满意 65 80.2

满意 16 19.8

表4 FB公司流失人才薪酬满意度调查统计表

3.2.2绩效考核

FB公司的绩效考核是每月进行一次，绩效考核目的与员工期望不一致。FB公司流失人才对绩效考核满意度调查（表5），FB公司流失人才对绩效考核不满意原因调查（表6）

绩效考核满意度人数所占比例

不满意 59 73

满意 22 27.1

表5 FB公司流失人才对绩效考核满意度调查

考核内容人数所占比例%

对绩效考核不满意的原因 19 23.4

考核内容可操作行不强 25 30.9

考核做表面文章 16 19.7

绩效奖金对员工激励力度不够 21 26

表6 FB公司流失人才对绩效考核不满意原因

3.2.3培训

FB公司对培训研发人员缺少专业方面的培训。对培训满意的17人，占21%；不满意的64人，占79%。（见表7）

培训满意度人数所占比例%

不满意 64 79

满意 17 21

表7 FB公司流失人才培训满意度调查表

3.2.3职业发展

随着社会的不断进步，员工不仅追求薪金，而且注重自身价值的实现。很多员工会把发展空间和成长机会作为选择企业的重要标准。FB公司流失人才职业发展满意度如下。（见表8）

职业发展满意度人数所占比例%

不满意 69 85.1

满意 12 14.9

表8 FB公司流失人才职业发展满意度调查表

4. 问卷调查及结果分析

调查结果表明，FB公司在人力资源管理方面存在诸多问题，需要进一步改善。

4.1薪资方面

4.1.1薪资缺乏外部竞争力

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