关于员工招聘的学习总结(一)

关于员工招聘的学习总结

员工招聘，是指企业为满足自身发展的需要，向外部吸收具有劳动能力的个体的过程。招聘作为企业获得优秀人才的重要途径，是获得人力资本的重要步骤，对整个企业人力资源建设和管理有着至关重要的作用。员工招聘对企业的意义主要体现在两个方面:一是招聘工作直接关系着人力资源的总量和结构的形成;二是招聘从源头上影响到人力资源管理的结果。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的关键性因素。因此只有拥有了充足的人才，企业才能实现重大的发展。

一、我国企业员工招聘的现状

在以往的几年里，招聘行业是一个非常浮躁的行业。大家都在抢人，其中很多企业没有人才招聘的规划，更没有人才培养的耐心，只要把人抢来就好了。随着我国各行各业的迅速发展和市场竞争的日益激烈，企业对技术专业人才需求越来越大。目前来看大学毕业生就业形势非常严峻，大多提前半年就已经与企业签订了合同。但是进入到企业不久，不少大学生选择跳槽。

二、企业员工大量流失的原因

1.大学毕业生自身的因素，如对企业的期望值过高、自身的浮躁等。

2.企业的因素，如工作气氛、生活环境、企业文化、发展远景、收入待遇、员工的职业生涯设计等等诸多方面都存在一定的问题，无法吸引和留住优秀的人才。

3.我个人认为，人员流失还源于招聘的方法不当，在招聘过程中不仅要选对人，更要选择适合空缺职位的人，宁缺毋滥。

三、企业员工招聘的原则

1、客观性、科学性原则

2、竞争性、透明性原则

3、阶段性、连续性原则

4、经济性、效率性原则

5、公平公正原则