经济全球化背景下企业文化建设(二)

企业文化的优劣与其稳定发展存在着密切联系。目前，经济发展理念等方面都在不断发生改变，企业已经不再独立的个体，处于不同行业的企业之间的合作在不断增加。受此影响，必须要对原有的企业文化展开及时有效的改变。企业往往是通过管理对企业文化进行体现的，其本身所具有的社会价值等方面也是通过管理来实现的。在明确了文化理念之后，企业就可以以此为基础对相应的管理模式等予以确定，调整其资源配置以达到最佳状态，对企业的综合竞争力予以提升，使企业得以长期稳定的发展。

作为企业精神的重要载体，企业文化在帮助员工树立正确的工作态度等方面具有非常重要的作用。对于企业而言，企业文化是其精神方面的核心因素，而企业管理创新与此方面的建设也存在着极为密切的联系。首先，企业通过文化建设可以达到创新管理方式的目的，员工在日常工作过程中将企业文化当作行为准则，可以提高员工对工作的积极性，激发员工的工作热情。其次，随着企业规模的不断壮大，市场需求也随之增加，这就对企业自身的发展提出了较高的要求，需要进一步推动企业文化建设与之匹配，为企业对外合作交流提供良好的支撑。通过企业文化建设也可以提高管理者的合作经营意识，重视与其他企业的文化交流，相互学习以达到共同发展的目的。最后，企业文化建设还会对企业的管理竞争力产生重要影响，对于企业来说，提高竞争力是企业持续经营的基础，也是决定企业生存最为重要的因素之一，因此企业应当通过多种方式提高员工的凝聚力，使员工在企业中感受到归属感，从而在各部门上下形成协力，一起为企业的发展目标而奋斗，推动企业利润的增加和规模的扩大。

三、经济全球化背景下企业文化建设的对策