对行政管理的认识体会
行政管理在社会管理、企业管理都会运用到，由于时代的不同，行政管理的 方式也随之改变，对于企业来说，企业管理只有树立现代化的管理理念，结合思想政治工作共同开展管理，才能使企业的员工真正受益，以高度的责任感和良好的职业素质在本职工作中做出成绩，发挥出个人的价值，为企业的发展做出应有的贡献。因此，在新形势下搞好企业的政工工作和管理工作，使二者共同结合发展，是提高企业效益的有效途径之一。对于政府，提高政府上层人员的管理素质，是国家能否治理好的一个重要因素。
一、行政管理专业就业
行政管理专业所学的内容涵盖性较多，例如法学、管理学、统计学等多个学科，能力培养较为全面，学生的分析能力也会非常强，组织能力、策划能力、沟通能力，也不能小雀，其将来从事政府、事业单位,有很广的适用范围。
二、现在行政管理的不足
行政管理对于中小企业行政管理是中小企业管理系统的一个重要组成部分。就现在来看我国中小企业组织效能内部办公事务、后勤事务活动的构成要素及其流通过程所作的规划、组织、监督、控制与协调并不是很全面。另一方面，现阶段，在我国大部分企业集团中，管理体制落后的现象是普遍存在的，主要体现在以下两点:大部分企业集团缺乏与企业集团运行相适应的管理组织体系，管理组织混乱的现象普遍存在。企业集团是一种新型的企业经营模式，与之相适应，需要现代化的管理组织体系来确保企业集团良性发展，大部分企业集团没有建立先进的管理决策体系，战略性财务决策过于主观的现象还是普遍存在的。众所周知，战略性对于企业的管理决策往往直接影响着企业集团的未来发展前景，由于现阶段我国大部分企业集团缺乏完善的管理组织构建，许多大型管理决策往往只能依靠上级领导或管理人员主观地进行决断，行政管理决策的客观性和可行性是相对较差的，这种管理体制严重制约着企业的发展。现阶段，我国大部分企业集团都有很多下属子公司，现阶段子公司行政管理人员权利过分集中的现象普遍存在，企业集团总部对下属子公司缺乏必要的监管和制约，在这样的背景下，很容易导致各子公司各自为政，不利于企业集团的协调快速发展;另一方面，管理控制活动的主要目的之一是对企业集团进行高效管理，但现阶段我国部分企业集团资金管理方式与管理手段极为落后，严重制约着企业集团的健康发展。
