安全生产不仅是企业的基本职责，更重要的是体现了人文关怀，彰显了人本理念。对待企业员工，要本着尊重生命、尊重劳动的态度，为他们创造安全的工作环境，保证他们的生命财产安全，这样才能激发劳动者的积极性，增强劳动者的归属感，形成构建和谐企业的合力。加强劳动保护工作，搞好安全生产，保护劳动者的安全和健康，也是党的一贯方针，是社会主义企业管理的一项基本原则。企业安全隐患多、保卫难度大，保卫工作关系到企业职工和财产的安全，关系到企业生产经营能否有序进行。保卫工作做不好，发生重大被盗案件或重大责任事故，会给企业或职工造成重大的财产损失，如果处理不当，还会影响企业稳定，挫伤职工的生产积极性。比如，防火工作不到位，发生火灾事故，不仅正常的生产秩序被打乱，严重的甚至危及职工生命，直接影响企业的经济效益和社会效益。所以，保卫工作是企业和谐、稳定发展的重要保证。只有把安保工作放在首位，才能有力推进企业又好又快发展，实现建设和谐企业的目标。
3.解决安全保卫工作中存在问题的对策和建议
3.1 高度重视安全保卫工作，加大保障力度
企业领导对安全工作的重视，不能只停留在口上、会上，要落实在行动上。安全保卫工作是以预防为主，要从科学发展观的高度深化对企业安全保卫工作的认识，应牢固树立“安不可忘危，治不可忘乱”思想，使企业的经济建设、安全防范等各项工作全方位并重。要舍得投人，花钱保平安、保稳定，要完善各重点部门的防范措施，在重要部门、要害部门安装技防设施，如在实验楼、办公楼、信息中心等重要部门设置摄像镜头，在建筑物内设立消防监控中心、电子报警系统等，实行24小时全方位监控。对已经落后的监控设备要及时更换，要建立“人防、物防、技防”三位一体的防范体系，保证安全保卫工作的顺利进行。
3.2创新保卫工作体系，建设企业内部高效运转的作战平台。企业内部治安保卫工作，要主动适应社会及企业内部的治安形势，不断发展，变化的客观规律的内在要求。不断分析研究治安保卫工作中出现的新情况，新问题，及时准确预测。始终掌握工作的主动权。坚持打防结合，预防为主的方针，通过治安防控体系的建立和完善，进一步适应动态管理的要求，改革基层单位之间各自为战，工作运行机制不协调，衔接配合不力等问题。不断加强点面线结合，专群结合，人防物防，技防结合的治安防控网络。依靠公安机关的打击力量，实行打防控一体化。安全保卫工作要由被动处置，转变为主动防范，要制定完善各类应急预案，特别是事关国防安全，经济安全和社会安全的单位，要尽快建立应急机制，相协调的统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效的应急处理机制，实时组织演练，以应对恐怖袭击，群体性事件等引发的各种危机，切实维护单位和社会的稳定。
3.3加强安全保卫工作人员的思想政治教育，建立一支高素质的安全保卫队伍。要着力解决安全保卫队伍“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的思想认识问题；坚持正面教育和以人为本的理念教育。要关心保卫人员的疾苦，解决他们的实际困难，真正让他们体会到组织的关心和集体的温暖，从而激发保卫人员的工作积极性。提高保卫人员待遇是充分发挥保卫机构职能作用的有效激励机制，应逐步提高保卫人员的岗位津贴和加班补助。在提职、提干、评职称等方面尽可能给与倾斜，要做好新时期保卫工作，必须有一支高素质的保卫队伍，从企业的全局出发，要把那些党性强、作风正、素质高具有一定文化资历的优秀干部选入保卫部门，鼓励、吸引有作为的同志到保卫部门来工作，献身保卫事业。要建立企业安全保卫管理岗位认证培训体系，推进相关上岗准入制度和资格证书制度的落实,提高单位安全保卫人员的素质。
3.4改革内部保卫管理方式，努力实现三个转变，寓管理于服务之中。
3.4.1实现由静态管理向动态管理的转变。企业保卫工作应彻底转变观念，打破过去那种游离于生产经营之外的，只单纯的管理治安、消防的传统工作模式和在办公室静等问题上门再去处理的方式。
3.4.2实现由被动处置向超前控制服务的转变。企业保卫工作必须围绕企业生产经营，结合企业改革的中心工作，自觉地把保卫工作真正的融入到企业管理和生产经营活动中去，建立健全自上而下层层负责的治安保卫责任机制，强化内部各项保卫措施。
3.4.3实现一岗多人向一岗多能的综合化管理转变。企业保卫部门应根据企业改革的发展要求，牢固树立为科研生产服务的理念，明确自己在企业中的位置和作用，逐步实现由传统的治安工作为中心向综合化管理为核心的转变。
3.5切实加强保卫部门的政治思想，组织纪律，作风，业务建设。通过采取业务技能考核，岗位练兵，在职培训等多种渠道，多种形式，提高保卫干部的思想政治素质和业务技能，要有计划选送保卫人员进修和进行专业培训，特别是注重对中高级安全保卫管理人才的培养，满足对安全保卫管理人才的需求,切实提高企业处置各类突发事件的能力，最大程度地预防和减少突发事件及其造成的损害。使企业保卫人员真正起到维护企业内部和谐稳定的中流砥柱作用。
3.6完善各项安全保卫制度，奖惩措施到位
3.6.1建立安全保卫工作领导责任制和责任追究制。坚决贯彻“谁主管，谁负责”的原则，将安全保卫工作列入各有关部门的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。通过与基层单位党组织党支部为核心的组织体系建设，将内部治安保卫的范围和工作任务，分解给各基层单位，层层签订切实可行的《内部治安保卫工作安全责任书》。实行一票否决制度，把搞好治安防控体系建设的责任落实到各基层单位负责人的肩上，建立起工作网络，动员各方面力量，积极参与，齐抓共管，形成合力。做到职责明确，责任到人。同时要建立和完善保卫工作的保障机制和惩后奖先的激励机制。逐级抓好落实时，企业治安保卫工作渗透到企业各项管理之中，主动参与企业管理，发挥应有的职能，为企业创造一个良好的治安环境。 3.6.2不断完善安全保卫工作规章制度。建立安全保卫工作的各项规章制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及员工管理、门卫值班、巡逻值班、防火安全管理、危化品管理等规章制度，严禁员工从事不符合国家有关规定的危险性工作，对涉及企业工作区内安全保卫的各项工作，都要做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。
当今社会日新月异，企业的保卫事业不能被时代的步伐抛下，应该顺应时代的潮流，我们只有不断分析保卫事业中出现的新情况、新问题，勇于接受新事物，加强管理水平，针对新情况、新形式、新特点，及时采取措施，才能确保企业内部的安全稳定，构建和谐社会，共创和谐安全，才能保护公民的人身财产和公共财产的安全，维护科研生产的正常秩序，为企业的发展保驾护航。
参 考 文 献
[1]韩连生.《高校保卫学》，北京，中国人民公安大学，2010年10月第一版。
[2]王惠兰《新时期高校安全保卫工作创新研究》天津，南开大学出版社。2015年11月第一版。
[3]李自云《保卫学教程》北京，中国民主法制出版社，2007年8月第一版。
[4]张弘《保卫与安全管理理论研究综述》，北京，中国人民公安大学，2013年7月第一版。
