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试论企业管理的四项重点

摘 要：人力资源管理、执行力、企业的激励机制、时间控制是一个企业发展和效益的重点，是一个企业在市场上耐以生存重要管理项目。本文详细将人力资源管理、执行力、企业的激励机制、时间控制在企业中起到作用及力度进以深刻描述；随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源，而所谓的管理是根据人的意志去完成事的艺术，可以说现代管理理念中人力资源的管理，是企业文化的核心。

关键词：人力资源管理；执行力；激励机制

引言

现在的管理理论漫天飞，管理类的书籍也是琳琅满目，但是，这些都不是最重要的，最重要是企业管理有没有原则。在这里，笔者不是要高谈阔论管理上的方法论，而是结合多年的工作经验，谈一下企业管理上应该遵循的“四项重点”，笔者认为离开了这“四项重点”，再好的管理方法，也是治标不治本。

在人力资源的管理中分为：招聘录用、员工培训、绩效考核三大内容做出阐述，同时说明其它工作都是为这三大内容服务的。人力资源管理是一门艺术更是一门科。

将执行力以：决策、执行、修正三个部分为主展开了详述。

企业的激励机制：企业要发展都离不开人的创造力和积极性，因此企业一定要重视对员工的激励，根据实际情况，综合运用多种激励机制，把激励的手段和目的结合起来，改变思维模式，真正建立起适应企业特色、时代特点和员工需求的开放的激励体系，使企业在激烈的市场竞争中立于不败。

在最后的给项目“戴上”时间表中说明了不要用最后期限来推动事情的进行，而要盯住时间表。它可以引导项目步入正轨，使事情按优先顺序有效进展。

一、人力资源管理在企业中的作用

企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化，形成了一种企业精神，是区别其他企业的特征，而这一切都是人去组织和落实的，所以人力资源管理在企业管理活动中具有举足轻重的作用。

随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源，而所谓的管理是根据人的意志去完成事的艺术，可以说现代管理理念中人力资源的管理，是企业文化的核心。

我认为人力资源的管理有三大内容，招聘录用、员工培训、绩效考核，其它工作都是为这三大内容服务的。人力资源管理是一门艺术更是一门科学.

（一）招聘录用