员工离职管理对策研究――LH公司员工离职现状及对策分析(六)

    七、总结

    LH管理层要真正意识到高离职率给企业带来的潜在风险，因为它正不断吞噬着企业的利润，削弱企业的竞争能力，影响员工的士气和企业的生产率，是企业利润的无形杀手。因此，希望企业能够通过高离职率的问题，更多地从宏观管理的层面反思内部管理问题，建立和谐的员工关系，这是企业高速稳健发展的基础。员工与企业的关系以劳动合同为依据，以工作为内容、以报酬为结果。同时，在员工职业规划、内部岗位编制设置等方面，找到解决核心员工流失的对策，使企业从此走上持续稳定的发展之路。

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