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社区工作经典模式的运用——以“3+N”模式在深圳坪山的发展为例(六)

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社区工作经典模式的运用——以“3+N”模式在深圳坪山的发展为例(六)
    2.引入专业人才成为全职社工人员

     除了构建专业化的社工培训,几十万还需要引入专业人才,成为全职社工,以提高社工队伍的专业化程度。对于设备维修、医疗服务等专业性要求较高的社工岗位,无法通过培训短期培养专业技,需要引入专业人才成为全职社工人员。当然,具体的人才引进规模视各个社区的实际需求而定,对于存在比较迫切维修和医疗需求的社区,已为其专门配备1-2名专门人才,满足基层群众的日常生活需求。

    3.与志愿团体建立多层次常态化合作机制

    各个基层社区工作站应探索与志愿团体建立多层次常态化的合作机制。首先,要拓展志愿团体的来源渠道,除优质高校志愿者团体外,主动拓展与优质社会公益机构的联系,以引入更为专业化和职业化的志愿者团队。其次,要丰富与志愿者团队的合作方式,不仅可以通过志愿服务提高社区居民的生活质量,可以借助于专业化的志愿者团队,提高社区工作人员的服务技能。第三,要通过建立常态化的合作机制,留住优质的志愿者团队,为社区居民带来常态化优质服务。

    结束语

    社区工作是扎根于基层,群众,服务于基层群众的服务性事业,在我国经济高速发展、社会转型加剧的今天,社会工作具有提高基层居民生活水平、丰富基层社区文化氛围和稳定基层社会单位等重要价值。我国的社区工作主要力量由基层党委、基层地方政府、专职社工人员和社会志愿团体等部分组成。在各个不同力量的相互配合下,根据我国不同时期、不同地域的实际特点,我国形成了多种具有中国特色的社区工作模式。“3+N”的经典工作模式,既能够综合运用各方面的力量,让各方面力量都发挥各自所长,又具有一定的普遍推广价值,目前已经在深圳市坪山区各个社区中成功实践。坪山区各个社区对“3+N”这一模式的实践经验具有普遍的代表性,并且反映出了该模式在具体应用过程中所出出现了一些问题,本文对这些问题提出了针对性的完善对策,希望这一模式可以为我国的基层社区工作提供有力的帮助,切实提高基层社区工作水平、提高基层居民生活质量。

    如同笔者在本文中多次提到,目前我国的社区工作转型和发展,我国社会进步发展和政府职能转型的缩影,社区工作能否成功实现进步和发展,直接关系到我国的社会转型是否成功、居民活质量是否得到切实提升、经济发展成果是否现实由人民共享等深刻问题。相信随着更多社区工作实践和学术人员的努力,可以完成中国社区工作的突破性发展。

    

    【参考文献】

    [1]王荔. 工作去“行政化” 阵地去“机关化”[N]. 绵阳日报,2017-08-15(003).

    [2]汪楷茗.社区社会工作本土化发展模式初探[J].管理观察,2017(21):66-67+70.

    [3]任友亭. 社区服务中心在社区治理中的角色功能分析[D].深圳大学,2017.

    [4]唐余霞. 地区发展模式在农村社区工作中的运用研究[D].安徽大学,2016.

    [5]吴骏.发展性社区社会工作实务模式探析[J].社会工作与管理,2016,16(01):12-18.

    [6]刘新庚,黎雨宸.社会工作参与公租房社区治理的行动领域、组织模式与路径选择[J].中南大学学报(社会科学版),2015,21(01):146-152.

    [7]王延奎. 我国城市管理社区区域共治体制研究[D].武汉大学,2014.

    [8]焦若水.社区社会工作本土化与社区综合发展模式探索[J].探索,2014(04):140-144+167.

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