私营企业人力资源管理问题研究(一)

私营企业人力资源管理问题研究

进入21世纪，人类社会跨进了知识经济时代，人力资源是企业的根本，已成为企业生存和发展第一资源。人才的竞争成了企业之间竞争的关键。社会主义市场经济的一个重要组成部分是私营企业，其中私营企业是促进经济快速増长的强大动力，对国民经济的发展越来越重要。然而，私营企业家族式管理和作坊式经营模式的特点，造就了私营企业期初未曾重视人力资源的作用，在企业迅猛发展的同时，人力资源水平严重不匹配企业需求，于是出现生产效率低下、缺乏人力资源规划、激励机制不完善、培训流于形式、员工流失率高等问题。究其原因，主要是私营企业家缺乏对人力资源管理的正确认识，缺乏“以人为本”的指导思想。

21世纪是知识经济时代，人力资源己经成为最重要的资源之一，是推动社会经济发展的关键。许多企业都已经意识到未来的竞争取决于人才的竞争，要想在市场竞争中获胜，必需有强大的人才队伍作为支撑。所以，人力资源管理是企业管理的重点内容，企业能否持续提升人力资源管理水平，能否充分激发员工的潜能和创造性，能否培育更强的适应市场竞争的人才队伍，对企业的可持续发展至关重要。私营企业在发展过程中，由于市场竞争的加剧逐渐暴露了一些问题，而人力资源管理问题是其中最棘手的问题之一。许多私营企业受管理水平低、观念落后及制度缺陷等因素的影响，人力资源管理效率不高，人力资源管理的随意性、不规范性突出，在很大程度上影响了企业的发展壮大。所以，找出私营企业人力资源管理存在的问题及成因，提出合理的对策建议，充分发挥人力资源管理的作用，已逐渐成为私营企业所关注的焦点。

一、人力资源管理概述

1、人力资源管理的含义

人力资源管理是指企业根据战略规划和目标的要求，运用各种管理手段和方法，对企业人力资源进行配置、开发、培育等的一系列管理活动。这些针对员工的管理措施包括:招聘、培训、使用、考核、评价、奖惩、调整等，如此能找到符合企业要求的员工，并充分调动其积极性，发挥其潜力，为企业创造价值。简而言之，保证企业战略目标的顺利实现，是企业人力资源管理的一个主要目标。

人力资源管理是企业实施经营战略的一个重要组成部分，是企业发展与成功的关键因素。人力资源管理作为企业获取竞争优势的手段之一，对企业的生存发展有着十分重要的意义，如何加强人力资源的管理，成为企业管理者必须面对和重视的问题。

2、人力资源管理的功能

人力资源管理的基本功能主要有五项：