中国流通企业的国际化经营战略

一、导论

1、研究背景

随着国际分工的进一步分化和专业化水平的大幅度提高，二战后全球经济紧密联系在一起。世界政治格局随着二战的结束逐步趋于稳定，这就为经济全球化提供了必要的政治环境，世界各国逐渐加强经济合作。随后新一轮科技革命席卷全秋，新兴的通讯技术快速发展，并提供了可靠、便捷和高效的技术保障全球的商业运作的顺利进行，同时这些技术手段大幅度节约了外贸成本。在经济全球化和一体化的推动下，全球市场紧密相连。改革开放30年来，我国的商品流通体制逐渐打破了计划经济体制下单一的流通格局，在商业主体经营更为多元化，商品流通渠道不断多元化的今天，我国流通企业的国际化经营也面临着前所未有的机遇和挑战。

2、研究内容

在全球经济一体化及中国市场经济体制不断完善的前提下，中国的流通企业也面临着千载难逢的发展机遇。本文从解析概念的基础出发，首先给出了流通企业的定义及国际化经营的含义，从二者的内在联系探析中国流通企业国际化发展的特点。有经济全球化与区域经济合作的迅速发展为我国流通企业进军国际市场创造了非常有利的国际空间和发展环境，而稳健而快速的国内经济为流通企业国际化发展提供了良好的内部环境，但因起步晚等原因，中国在流通企业在国际化进程中还是遇到了各种各样的问题。本文从三个方面概括了这些问题的存在，并依据现有的市场政策及环境给出了相应的解决办法。

3、研究成果及意义

本文在翻阅大量文献、期刊及实地调查中，归纳了中国的流通企业在国际化经营中存在的问题，并依据问题产生的客观实际总结出中国流通企业国际化经营的发展策略。从理论意义来讲，丰富我国流通企业国际化经营的理论研究，为我国流通企业的国际化经营提供理论导向与支持；从实践意义上来看，本文解析了中国流通企业国际化经营的策略，为中国流通企业走向国际提供了导向。

二、中国流通企业和国际化经营战略概述

1、流通企业概述

从其本义来讲，流通企业主要指的是进行商品或服务交易和流通的行业，按照其所涉及范围和领域的不同，有狭义及广义的流通企业之分。其中狭义的流通企业指的是与我国经济发展息息相关的商品流通企业，主要包含批发业、零售业及物流产业，狭义的流通企业多指从事实体商品的流通和运输。而广义的流通企业除以上所提及三种行业外，往往还涉及餐饮、旅游、休闲服务等服务业形式，尤其是在信息化和网络化高度发达的的当今社会，信息和技术在互联网上的传递和推广也被认为是流通领域（企业）的范畴。

2、国际化经营概述

国际化是经济全球化的必然趋势和必然结果，世界范围内的企业在满足本国市场和消费者需求的基础上，将自己的服务和营销范围不断伸向全球。根据比较优势理论和要素秉赋理论，每个国家或者企业都有其自身相对优势的经营项目或者相对充裕的生产要素，但局限于国内经营的模式无法让其走向全球，必然无法获得整个社会利益的最大化。全球分工和商品的交换流通的出现及不断完善，使得局部仅有的资源或者明显的额优势资源得到合理的配置并获得效益的最大化。依据国际化经营发展重点的不同，可以分为本国中心战略模式、多国中心战略模式和国际中心战略模式，每个国家和企业应根据自身的实际发展及国内外趋势做出正确的国际化经营战略模式。

3、中国流通企业国际化经营的特点