浅谈新形势下企业文化建设的意义
【摘要】企业要生存发展就必须寻求更科学、更系统、更完整的管理体系。企业文化提供了必要的企业组织结构和管理机制,当代企业要保持平稳和持续发展必须开发具有自己特色的企业文化。
【关键词】新形势 企业文化 建设 意义
企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论,它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用。企业文化建设作为现 代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作 用,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证。本文通过对企业文化的分析和理解,结合当前形势从定义、内容,现状,作用和发展以及企业文化的建设等几个方面来论述企业文化建设的意义以及和企业发展的关系。
一、企业文化的概述
(一)企业文化的定义和概念
企业文化是全体员工在长期发展过程中所遵循的最高目标、价值体系、基本信念和行为规范的总和。
企业文化是企业成员共同的价值观和行为规范。简而言之,每个员工都知道为了企业的利益如何去做,并且他们是自愿去做的。随着时间的流逝,它变成了一种习惯。经过一段时间的积累,习惯就会自然形成,成为人们心中牢固的观念。一旦这个概念形成,它将约束每个人的行为,并逐渐形成员工对具有企业特征的价值观、管理标准、管理风格、企业精神、道德标准和发展目标的总和的认可和遵守。
(二)企业文化的内容
企业文化的内容非常丰富。狭义的企业文化包括企业哲学、企业价值、企业精神、企业民主、企业伦理、企业习俗、企业形象、企业制度、企业环境、企业礼仪、企业风尚以及相应的文化结构等无形的意识形态。
(三)企业哲学
企业哲学是在创造物质财富和精神财富的实践过程中,从管理的内在规律出发,通过对世界观和方法论的一般研究和总结,揭示出企业本质和辩证发展的概念体系。因为每个企业有不同的理念,也就产生了不同的企业理念。第二次世界大战后,理性和科学的方法再次被管理界视为基本方法。20世纪80年代以后,企业文化理论使企业哲学再次发生变化,形成了以人为本、以文化唤醒员工意识的新的人本主义哲学。。
(四)企业价值
文化是人类的生活方式,只有那些有意义的、健康的生活方式才能在员工的生活中反复出现,所以文化的核心是价值。企业价值在企业文化中起着至关重要的作用。可以说,企业文化的所有内容都是在企业价值观的基础上产生的,是不同领域的具体化。
(五)企业精神
企业精神是企业集团共同的心理定势和价值取向,是企业哲学、价值观和道德观的综合体现和高度概括,是全体员工共同的认知和追求。企业精神是企业文化的体现,包括企业对目标的坚定追求、强烈的群体意识、正确而强烈的原则、鲜明的社会责任感、科学的价值观和方法论等。
(六)企业目标
企业目标是企业要达到的目标和标准。这是企业员工应该争取的期望。一个合理的企业目标可以激励人们不懈努力,创造卓越的业绩,有助于形成优秀的企业文化。
(七)企业道德
企业道德是企业理念和企业价值的体现。它不具有法律的效力和约束力,但具有积极的示范效益和强烈的感染力。企业道德是通过影响员工的意识形态来建立明确的是非观念,从而导致员工的自觉行为。良好的企业伦理有利于维护企业内部的经济秩序和稳定和谐的人际关系,提高员工的积极性和工作效率,对整个社会的道德产生良好的影响。
(八)企业习俗
企业习俗是指企业成员在长期的舆论指导下形成的一种习惯性的行为倾向。就像企业道德一样,企业习俗不受强制约束,只受公众舆论的影响。
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