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红蜻蜓集团SWOT分析(三)

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红蜻蜓集团SWOT分析(三) 红蜻蜓集团SWOT分析
(三)重视产品研发和创新
红蜻蜓长期以来看重以销售团队维持企业生存,但是却忽略了企业的立身之本是产品。在红蜻蜓集团的扩张路程中,中低价格的产品为了削减成本,手工制作的基本上转为了流水线作业,网评中存在许多脱胶等低级质量问题,款式设计创新一再强调,但是也多停留在模仿国外大牌的层面上。红蜻蜓鞋业在本次资金募集项目中,将有86,691.25万元投入到营销渠道的建设中去,在募集资金中占比达88.94%,销售扩张的意愿明显。而反之产品研发的投入就可见一斑了。
(四)消化库存追收欠款
在营收增速放缓净利润下滑的同时,红蜻蜓鞋业的存货却连续三年持续激增。资料显示,2016年至2018年末,红蜻蜓鞋业存货的账面价值分别为49652.32万元、60635.68万元和62275.82万元。2018年末,公司的存货价值占流动资产的比例为41.27%,占资产总额的比例为23.53%,其中库存商品的账面余额为6.15亿元,占存货总额的比例为92.44%,与同行业上市公司相比,红蜻蜓存货水平较高。
  国内皮鞋的款式更新很快,消费者的需求和流行风尚的变迁也较快。因此一旦产品过了适当的销售期,积压下来的库存只能降价促销,这无疑将影响公司的业绩。

(五)追讨应收账款
资料显示,2016至2018年,红蜻蜓鞋业应收账款分别为2.4亿元、2.92亿元、4.1亿元,其中2016年和2017年红蜻蜓为争取更多的订单,使用了赊销手段等较为激进的销售策略,最终导致应收账款这两年激增了21.96%和40.27%。截至2018年6月末、2017年末和2016年末,红蜻蜓应收账款占流动资产的比例分别为29.53%、21.41%和21.61%,高于奥康国际等主流品牌的平均水平。
四、总结
温州模式暴露出相当多的不足:政府无为而治,却演变成了公共投资不足,市政建设远不如同类地区;企业自主发展,却遭遇产业创新的瓶颈,大量实业企业纷纷外迁;民间金融发达,但很多资本参与的是民间借贷与房地产等炒作,使得温州资本大量外流。实业空心化、资金热钱化的趋势日益严重。温州正处在转型发展和结构调整的阵痛期,面临产业升级、发展空间和资源环境制约,必须清醒地认识到转变经济发展方式是温州目前的当务之急。应该花大力气、采取有效措施,解决目前面临的经济下行、企业投资信心不足、转型升级缓慢以及潜在的金融风险等等问题。要加大投资力度,优化投资结构;要实施创新驱动战略,提升产业组织化水平;要积极培育消费市场,打造电子商务产业集聚区,增强消费对经济增长的拉动作用;加快发展以海洋服务业为核心的海洋经济等,推进温州发展目标的实现。

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