江南布衣服饰有限公司人力资源现状与对策分析(三)

江南布衣服饰有限公司人力资源现状与对策分析(三) 江南布衣服饰有限公司人力资源现状与对策分析

看准网江南布衣公司首页显示，公司好评率80%，员工平均月薪3831元，鉴于不同时期的差异化信息与标本数据差异，岗位薪酬信息数据从江南布衣智联招聘官方再次提取如下：

零售及零售支持类：5000-9000

电商运营类：4000-8000

生产业务类：4000-8000

外贸类：4000-8000

设计类：8000-15000

结合公司发布的官方薪酬数据得出，江南布衣在文化建设上有一定先天优势，与公司的定位也比较吻合--原创设计师品牌，办公坏境的艺术特征从硬件上让公司文化更容易融入团队氛围，形成比较有特色的企业文化；无论是在职员工还是离职员工，对江南布衣的价值观、文化建设的口碑是高度认可的；但是从员工的薪酬数据显示，公司内部人力资本投入远远小于市场平均值，跟不上市场的变化。从企业人力资源的特性、作用、影响力还缺乏深入细致的研究，尚未树立“人力资本”意识。只有当人力资本真正成为公司的人力资本优势后，在人才环节上具备竞争优势才能配合公司战略发展。

三、江南布衣人力资源管理对策

（一）公司人力资源管理与公司战略结合

  公司人力资源管理往往和企业的经营战略、组织结构、文化价值等紧密联系，具有独特的个性，而且卓越的人力资源管理往往是其他企业难以模仿和复制的。企业一方面要吸收发达国家上百年所形成的思想、观念、制度和方法，学习及科学理性管理的精髓；另一方面也要注重公司的历史背景、业务模式等时机情况，创建适合公司人力资源管理制度。由此，通过提升人力资源管理部门的定位，提高人力资源从业人员的素质，同时运用现代电子信息技术，建立完善的人力资源信息系统，提升企业人力资源管理层次，为企业创造更大的财富。

  企业想要可持续性发展，就需要一个稳定的人力资源管理系统配合。因为对于一个企业来说，人才是能够决定一个企业能否生存和发展的基本点。虽然一个企业的所有管理目标都是由这个企业的管理层所讨论制订的，但是，在日常工作中，这些管理目标的实行以及完成程度，都是由下属员工的努力程度来决定的。也就是说，如果下属员工的基本素质不高，不能很好理解以及贯彻管理者指定的目标，那些被制订出来的计划都将属于镜中花、水中月，那么所谓的“企业管理战略措施”也将变为一纸空谈。

  所以，当企业的人力管理系统得到充分的完善时，这个合格成熟的体系将会给企业带来各种灵活的企业组织观念，给企业的员工提供相应宽裕的条件以确保员工的潜力得到充分开发，让员工发挥自己的特长和能力，尽心尽力地为企业服务，从而使企业在这个新的时代中保有自己的灵敏性和适应性，帮助企业在这个市场经济纷繁竞争的大环境下实现自己的构想和目标。

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