经过匿名调查,一致认为曙光学校领导班子的日常管理水平需要进一步提高,存在的问题大致有:
1、领导成员不专业
没有经过专业培训,尤其后勤,以至于各项工作交代下去之后迟迟不能到位,造成学校运转失常,针对这个问题,学校应该多组织正式会议,提高后勤人员的时间观念和思想觉悟。
2、没有定期对老师培训
老师以及生活老师的专业培训严重欠缺,所以造成老师都在坐吃山空,顶多自学自卖,没有一个系统的专业团队带领老师与现代化接轨。生活老师本就不属于专业老师,没有该有的专业素养,所以干活能偷懒就偷懒,还一肚子抱怨,总觉得自己吃亏。
3、高层领导能力问题
最高领导决定学校的发展方向,高层领导爱走形式路线,故老师们就学会了走形式路线。高层领导喜欢无声课堂,无声课间,于是造成某些老师为了让学生不发出声音,想尽一切办法,甚至出言侮辱学生傻、笨等等,张嘴跟学生说话就是吵,结果收效还挺好,学生挺安静,高层领导看见,大大夸赞,同事争相效仿,于是走进校园你听见的就是厉声一片,美其名曰,我要不厉害还当不成老师呢。试问,这是我们应有的形象吗,一个小学进去课间都是安静的,这是小学生该有的常态吗?痛心啊!
4、裙带关系,家族式企业
对于小打小闹,家族式管理影响不大,但是真想做大做强,必须会用人,善用人,按规章制度管理,亲人朋友可以在单位上班,但是必须服从管理,任何人因为个人原因造成工作失误都要承担相应的责任,都要同样受处罚。不然,他自己不注意,其他同事不能指责,这样只能影响工作正常进行,并且不能服众。由于裙带关系严重,个别觉得自己跟高层领导关系近的同事,不服从底层领导的安排,甩脸子,拍桌子现象都有,这些人员直属于高层领导管理,给学校管理造成诸多不良影响,因为他们这些行为,使部分老师觉得只要讨好了高层领导就可以了。
5、管理有漏洞
个别部门属于三不管地段,由于这个部门失误,使学校不能正常运转了,高层领导又不在时,这个时候,学校工作就转不动了,因为普通老师说,他们不听,底层领导说,他们又不服,因为他们觉得我又不属于你的管理范围,你管那么多干嘛呢。于是,问题就出现了。
关于曙光学校领导班子素质的调查研究(二)由毕业论文网(www.huoyuandh.com)会员上传。