营造企业文化有效激励员工(四)

既然企业文化是物质与精神的有机结合体，现代企业中，企业文化的功能自然有以下几种。

 导向功能。导向功能具体表现在两个方面：一是对企业个体成员的思想行为起导向作用，引导他们面向祖国美好未来，以整体和社会利益为重，以社会主义新农村建设和“四化”大业为重，勇于奉献；二是对企业整体的价值取向和行为起导向作用，引导企业树立大局观念，为国家富强多做贡献。

 约束功能。企业文化的约束功能，是企业文化对每个企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范的作用。企业文化的约束，不是强制性的约束，而是一种软约束，这种软约束产生于企业中，弥漫在企业文化氛围里，形成一个群体的行为准则和道德规范。为了发挥企业文化约束功能，我场制定了严格的党员干部政绩考核制度，实行全员上岗聘任制，优胜劣汰；场长与基层企业法人代表签订目标经营责任状，实行奖罚制度。这样，使全场党员干部和基层企业都有约束感、责任感和危机感，从而推进了农场经济社会快速发展。

 凝聚功能。企业文化的凝聚功能，是指当一种价值观被该企业员工共同认可后，它就会成为一种“粘合剂”，把全体员工团结起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化实际上是企业全体员工共同创造的群体意识。

 激励功能。企业文化的激励功能，是指企业文化具有使企业成员从内心产生一种高昂向上的情绪和奋发进取的精神，它对人的激励不是一种外在的推动，而是一种内在的引导，它不是被动消极地满足人们对实现自身价值的心理需求，而是通过企业文化的塑造，在企业群体中产生一种责任感和使命感，使每个企业成员从内心深处自觉地产生为企业走向成功而努拼搏的献身精神。

创新功能。德鲁克说：“创新是改变资源产出；改变资源给予消费者的价值满足。”也就是说，创新是赋予资源的一种新能力，使它能够创造新财富，而新能力的产生是以新知识积累为基础；以垂直思考、平等思考为动力；以勇于实践为前提；视风险为机遇而形成，这是创新的基本原理。创新的源泉是先进的企业文化，可列出这样程序：学习、积累－产出思考－把科学、实际加以总结提炼－产生创新思维－变成创新方法－投身于创新实践－赋予新的资源能力－形成新财富。创新是社会赋予我们的责任，同时也是我们自身需要，如你具备了创新能力，就会对“快速的变化”有所准备，并能做到视变化为常规，企业文化具备了能让你具备不断创新的智慧和灵感。

整合功能。企业每个员工都有自己思维方式、行为方式和目标，如不加以整合，不但形不成合力，找不到共同目标，还会形成盲目、无序、相互碰撞的混乱局面。在这种局面下，会使有效的力量与奋斗成果抵消在人与人的互相争斗过程中，是资源浪费。企业文化是员工队伍整合的有效途径。因为企业文化是企业价值观、经营思想、集体意识和行为规范的总称，不但能统一员工思想，也能统一员工的行为，更能统一员工与企业经济利益的协同性。在先进企业文化的整合作用下，员工的力量、智慧能得到高度集中。