第一章 内容摘要
第一节 内 容 摘 要………………………………………………….2
第二章 论文标题
第一节 营造企业文化有效激励员工………………………………..3
第三章 论文正文
第一节 对现代企业文化的认识……………………………………3-5
第二节 企业文化的作用……………………………………………5-9
第三节 企业文化建设是有效激励员工的重要手段…………….9-10
第四节 企业文化建设成就企业绩效与发展……………………10-14
第五节 如何建设优秀的企业文化………………………………14-18
第四章 结束语
第一节 结束语………………………………………………………19第五章 致谢词
第一节 致谢词…………………………………………………20
第六章 参考文献
第一节 参考文献……………………………………………………21
内 容 摘 要
随着人民物质生活的不断丰富,人们越来越追求精神上的高品位享受。文化建设作为企业不可或缺的重要组成部分,已经越来越多的被人们所关注。
从声名显赫的跨国公司,到中国本土的民营企业,企业家们对文化在企业中的激励作用日趋凸现。那么,作为一名企业的决策者,当如何真正认识企业文化的深切内涵?如何正确估价企业文化的基本功能?如何建设优秀的企业文化?从而有效激励员工持续不断的创造佳绩,用心体会用优秀文化来提升企业竞争力的重要性?
本文通过阐释企业文化的内涵作用,深入浅出的阐述了企业文化激励功能的种种表现,对如何加强现代企业文化提出了笔者几点拙见,仅供大家参考,并不吝指教,提出宝贵意见。
关键词 企业 文化建设 激励作用
营造企业文化有效激励员工
随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到,企业文化不仅是企业建立并保持长久核心竞争力的重要因素之一,同时也是一个企业成败的关键所在。其中,企业文化对员工绩效的激励作用,作为研究企业文化的一个重要方面,引起了企业界和学术界的广泛关注。目前,他们更多的是从企业文化的表象层面上认识和把握,但对现代企业文化的实质性内涵、企业文化潜在的激励、绩效等重要作用认识不足。本文通过阐释企业文化的内涵作用,深入浅出的阐述了企业文化激励功能的种种表现,对如何加强现代企业文化提出了笔者自己的观点,也算是学习《人力资源管理》专业三年来的一点看法。
一、对现代企业文化的认识
同其他学科一样,要弄懂企业文化的基本内涵所在,我们不妨从大处着手,一起先对文化的概念有个系统的认识。文化,从广义上说,是人类在社会实践过程中获得的物质、精神的生产力和创造的物质、精神的总和。从狭义上讲,是指人类精神生产力和精神产品,包括一切社会意识形式:如自然科学、技术科学和社会意识形态等。作为一种历史现象,文化的发展有历史继承性;作为社会意识形态,文化是一定社会政治和经济的反映,同时又对一定社会的政治和经济产生巨大的影响。
那么,现代企业文化从广义上讲,企业文化是社会文化的—个子系统,是一种亚文化。企业文化通过企业生产经营的物质基础和生产经营的产品及服务,不仅反映出企业的生产经营特色、组织特色和管理特色等,更反映出企业在生产经营活动中的战略目标、群体意识、价值观念和行为规范,它既是了解社会文明程度的一个窗口,又是社会当代文化的生长点。从狭义上讲,企业文化体现为人本管理理论的最高层次。企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。
综上所述,我们可以认为:现代企业文化是以现代企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。
通过系统的学习《人力资源管理》专业,本人以为:现代企业文化的实质, 应当以人为中心,以文化引导为手段,以激发员工的自觉行为为目的的一种现代企业经营管理思想。通俗理解,既:企业文化的根本任务是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。企业文化的辩证法, 是来源于社会,奉献于社会。从这个层面上讲,企业文化就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。
二、企业文化的作用
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