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适应幼儿园教师特点的有效管理(一)

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适应幼儿园教师特点的有效管理(一)
适应幼儿园教师特点的有效管理

摘要:优质幼儿教师分布不均匀,城区和农村的差异性,导致幼师队伍建设面临很大困难,促进幼儿教师队伍建设,通过培训和再学习实现教师队伍建设。教育是为了孩子健康成长和发展。在幼儿教师的教学中,幼儿是教育的对象,作为一名幼儿教师要以德治身,培养良好的师德;爱岗敬业,以满腔热情投入幼儿教育,尊重幼儿人格,真诚关爱每一个幼儿;通过学校层面管理,提高自己的业务素质和提升教育理念。

关键词:幼儿园教师  师德  学习  艺术  有效管理
一、幼儿教师现状分析
(一)幼儿教师结构分析
(二)幼儿教师管理机构分析
二、幼师教师教育的特点
(一)幼儿园的教学对象
(二)幼师教师与普通教师的区别
三、幼儿教师的师德管理
(一)师德基本要求
(二)幼儿教师人格力量
四、幼儿教师的教学能力管理
(一)幼儿教学集体备课
(二)备课学教学策略
(三)开展主题审议
五、幼儿教师才艺(业务完善)管理
六、幼儿教师进行学习管理
(一)校本学习
(二)集中培训
(三)学历进修学习

      适应幼儿园教师特点的有效管理
对于一个人的教育开始于幼儿园,这是我们对一个人开始正规的人生观、价值观,社会道德底线等方面的教育,这是我们对一个人开始正式进行社会生存技能的培训。鲁迅说:“即使天才,在生下来的时候的第一声啼哭,也和平常的儿童一样,决不会就是一首好诗。因为幼稚,当头加以件戕贼,也可以萎死的”,因此可以看出幼儿教育在教育界具有举足轻重的地位,很多的家长也把孩子的起跑线人为的设定在这个地方。由于社会上“双独”的宝宝越来越多,一个孩子不仅是一对小两口的问题,更是幼儿祖父母和外祖父母两个家庭的问题。著名教育家杜威说“儿童能力初期萌芽是尤其可贵的,我们引导儿童初期自然趋向的途径能固定儿童的基本习惯,能确定后来能力的趋向“,幼师教师是现在幼儿教育的主要力量,只有不断加强幼儿教师队伍建设,提高幼师的知识能力,提升他们的素质教育的意识,才能不断加强他们在工作中更好地服務现在幼教事业。从而一方面加大对于在职教师的业务技能培训,加强他们知识结构和能力,另一方面,在新鲜血液注入中,需要进一步提出对幼师培养的整体方案,引入现代化的教育手段和方式,使得这些准幼师们更好地掌握新的教学理念和知识,在教学手段和方法上需要升级更新,适应现在素质教育的需要,只有这样,才能使得幼师队伍不断得到优化。幼儿教育才能保证顺利实现。

一、幼儿教师和教育设施现状分析
(一)普陀区幼儿教师和教学现状 普陀区普惠性幼儿园覆盖面达到80%以上,等级幼儿园覆盖面达到92%以上,专任教师持有教师资格证比例达到85%左右,政府这几年加大投入,以“保障普惠、促进公平、分层办园、满足需求”的思路,建成覆盖面广、质量有保证的学前教育公共服务体系,形成以普惠性幼儿园为主体,高端民办幼儿园为补充的学前教育格局,基本满足适龄儿童就近入园、方便入园的需求。2017年普陀区投入8000余万元新建3所公办幼儿园,总建筑面积达20000平方米,目前工程完工,并投入使用。今年还将计划建设荷叶湾幼儿园、区中心托儿所等(均为暂名)迁改建项目,提升老城区学前教育水平。打造队伍,提升品质。实施园长、骨干教师、保育员等培训项目,通过多元化园际教研、园本教研等途径全面促进教师专业成长,实现到2017年大专以上学历专任教师达到90%左右的目标;建立幼儿教师资格认证和注册制度,提高专任教师任职资格持证比例,今年基本解决幼儿教师无证上岗问题,2017年专任教师持有教师资格证比例达到95%。但优质教师分布不均匀,城区和农村的差异性,导致幼师队伍建设面临很大困难。指导和学习是当现幼儿教师提高自己的关键,是促进教学均衡发展的前提。
    (二)普陀区幼儿教师和幼儿园管理机构 幼儿教师是双重领导和管理,国有幼儿园由教育局和区妇联双重管理,教师的编制和教师业务由教育局管理,教育经费由妇联负责,相当于妇联托管。个人(私人)幼儿园没有编制教师,没有经费保障,由妇联监管,教育局业务管理。教师差异较大,管理水平不期,生源不稳定,教师流动大。还有一部分幼儿园半国有化,资金自我,部分教师由教育局委派。管理体制不科学性,幼儿教育质量,教师素质是当前主要问题。
二、幼师教师教育的特点


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