浅谈建筑施工企业项目造价控制的方法(五)

浅谈建筑施工企业项目造价控制的方法

2.5.2造价师控制造价问题的特点

A:.大额性（物料、人员、金额）。B:.单个性。C:动态性。　D.层次性。E.阶段性（多次性）。

　　任何一项建设工程从决策到竣工交付使用，都有一个较长的建设期。在这一期间，如工程变更、材料价格、费率、税率、利率、汇率等会发生变化，这种变化必然会影响工程造价的变动，直至竣工决算后才能最终确定工程造价。(项目总造价、单项工程造价和单位工程造价。)

2.5.3 造价师对造价控制存在的主要问题

    2.5.3.1；决策阶段工程造价控制问题

本阶段主要取决于领导的经验与战略眼光，相关职能部门所能起的作用相对有限，但工程造价部可以配合财务部或前期筹建部等相关部门尽可能准确地计算出包含土地成本、前期规费、工程造价、资金成本及管理费用(含建设单位管理费、设计费、监理费等)等可能发生的工程建设项目全过程费用，做好项目经济评价，主动发挥“经济参谋”的作用，让决策层事先了解完成该项目需策划的资金规模、估算投入、产出、经济效益，为决策层做好正确的投资决策服务。

2.5.3.2:设计阶段工程造价控制问题

在做好投资决策后，设计阶段对建设工程造价的影响最大。如果对工程造价影响大的设计阶段不加以控制，而在施工阶段、结算审核阶段来算细帐、小帐，是本末倒置的行为，其结果可能是捡了芝麻丢了西瓜。[7]

第3章 造价师在决策/设计/实施阶段工程造价控制对策 

3.1在投资决策阶段做好基础资料的收集。

造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。可行性研究的结果直接影响到项目的成败，且可行性研究阶段形成的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。为加强其精确性需要作充分的市场调查研究。市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后发展趋势等。做好方案优化是控制工程造价的关键。据国外统计资料表明，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为80％左右。在完成市场研究以后，要结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。技术经济人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。[8]

3.2 造价师在设计阶段工程造价控制对策

   3.2.1完善设计招标,.加强设计监理

　　标的主要因素应放在设计构思的巧妙性、新颖性、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性,.设计进度计划、投标人的设计组织方案等方面来进行综合评价。通过技术比较、经济分析和效果评价,.力求选择在技术先进下的经济合理,.在经济合理条件下确保技术先进,.在满足使用功能前提下注意造型别致美观,以最少的投入创造最大经济效益的设计投标单位为中标单位。工程设计一般分为方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段,.为了有效地避免设计阶段片面注重方案招标的问题,.必须在技术设计和施工图设计阶段也引入竞争机制。[9]

   3.2.2把我国目前仅局限于施工阶段的工程建设监理延伸到设计阶段

   即监理单位受建设单位委托对设计单位进行的设计工作过程及设计成果进行质量、进度以及工作费用实行控制和管理,.使设计单位提交满足合同需求的、技术经济指标较优的成果,.并提供满意的技术服务。设计监理的基本任务是保障工程项目安全可靠,.提高其实用性和经济性。控制设计进度和设计深度,.其中对技术方案的合理性、经济性的审查尤为重要,.通过此项审查,.可以促使设计人员在设计中增加成本意识。主动进行技术方案的优选与优化,.是将评标阶段的成果落到实处的重要保障措施。[9]

    3.2.3.加强限额设计,控制工程造价

　　限额设计是当前普遍采用的控制工程造价的一种有效的方法。所谓限额设计,.就是按照批准的设计任务书和投资估算,.在保证功能要求的前提下,.控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算,.控制施工图设计。同时,.各专业在保证达到使用功能的前提下,.按分配的投资额控制设计,.严格控制设计中不合理的设计变更。保证工程竣工结算不突破总投资限额的工程设计过程。[9]

3.3造价师在实施阶段工程造价控制对策