3.3.1严格控制工程施工程序的变更
在工程施工过程中，工程造价有效控制的实现，首先要严格控制工程施工程序的变更。详细说来，就是构建一个完整的核算、支付和变更的控制系统，做好施工前的准备，增大施工中的控制，不断改进施工中的控制。其中，做好施工前的控制工作以防止设计院发生变更，通过施工企业实施建设，让其实施完进行报决算，如果有特殊情况，需要变更程序，那么必须建立审查，工程企业要提交项目变更报告，也就是工程单位要提交给监理工程师进行审核，业主批准后才能进行程序变更。另外，工程变更的方案直接关系到产生的费用问题，因此，在提交变更报告的同时要提交处理方案，还要说明需要的资金，使其对工程造价明确，有效地控制造价。[10]
3.3.2 加强工程造价时时控制
一般的工程建设工期都比较长，因此，在实际的施工中工程造价随时会发生变化，也会受到市场波动的影响，实现工程造价的有效控制，以保证符合合同的要求，造价控制的工作人员要充分了解施工现场的情况，同时也要对市场的波动进行考察，综合分析影响因素，评估已经花费的资金和预计产生的成本，要进行相应的调整。要时刻关注施工过程中成本消耗的变化，以便对工程造价进行有效的控制。[10]
3.3.3 完善工程造价控制制度
工程企业要不断完善工程造价控制制度，为工程造价控制奠定基础，实现最大程度的控制，以提高工程企业对工程控制的约束力，在最大程度上为建设工程营造一个比较统一，平等，依法报价、定价、审价的公正的环境。[10]
3.3.4 重视工程造价资料管理
对工程造价资料管理要高度重视起来，要建立一个造价资料系统，提供计价依据。在工程施工过程中，造价人员要重视造价资料的收集工作，在收集资料时要进行实地勘查，甚至要深入现场进行调查，其资料类型主要有工程费用支出资料或是经济参数资料等，为工程造价控制提供参考依据。另外，还要收集成本的调整可能导致的各种资料，检查工程变更和现场签证的准确性，完整性。在收集资料完成后，要进行分析整理，在施工中所消耗的费用一定有很多相关资料，要对这些资料进行及时的整理，建立快速查询通道，提高工程造价的控制工作效率。[11]
3.3.5工程企业在开展项目时
为了防止造价成本增加的影响，在对工程造价进行控制时，也要加强签证控制。签证管理是现场施工管理的重要组成部分，严格控制签证，首先应做到与相关方交流沟通好，制定合理的签证制度，确定签证的范围，其次签证必须带有解释说明，保证准确和客观，例如说明签证的具体时间、地点和原因等方面。最后，工程单位代表要在施工现场做好所有记录的监督工作，尤其是隐藏工程记录和签证工作，构建完善的隐蔽工程现场签证制度。因此加强签证控制，可以减少造价控制过程中很多不必要的麻烦，使造价控制工作进一步顺利进行。[11]
3.3.6提高工程造价控制的信息化
当今社会，各行各业都在信息化发展的道路上越走越远。工程造价工作者也应跟随现代化发展潮流，提高自身的信息化技术，有效利用信息网络和数据库[11]
结语
结论：建设工程投资活动涉及面广，影响因素多，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，才能达到工程建设投资控制管理的目标，即按照经济规律的要求，根据社会主义市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理的确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果，减少耗费，增加效益。
参考文献
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