目录
摘要 ……………………………………………………………………………… （1）
Abstract ………………………………………………………………………… （1）
引言 …………………………………………………………………………… （1）
1 中小民营企业的界定 ………………………………………………………… （1）
1.1 民营企业的概念 …………………………………………………………… （1）
1.2 中小民营企业的概念 ……………………………………………………… （1）
1.3 中小民营企业在中国的发展 ……………………………………………… （1）
1.3.1 中小民营企业的地位 …………………………………………………… （1）
1.3.2 改革开发以来中小民营企业的发展阶段 ……………………………… （2）
1.4 人力资源管理在中小民营企业的重要性 ………………………………… （2）
2 我国中小民营企业人力资源的现状 ………………………………………… （3）
2.1 员工年龄结构年轻化 ……………………………………………………… （3）
2.2 员工学历低 ……………………………………………………………… （3）
2.3 员工流动性大 …………………………………………………………… （3）
2.4 员工技能差 ……………………………………………………………… （3）
2.5 聘用兼职人员，流行向外“借脑”………………………………………… （3）
3 我国中小民营企业人力资源管理存在的主要问题 ………………………… （4)
3.1 中小民营企业管理者对人力资源管理的认识不够 ……………………… （4)
3.2 缺乏人力资源管理科学规划和工作分析 ………………………………… （4)
3.3 家族式管理，导致人才尤其是高端经营人才难求 ……………………… （4)
3.4 漠视培训，培训工作盲目 ……………………………………………… (5)
3.5 强调治理，激励手段单一 ……………………………………………… （5）
3.6 人员考核无制度不规范 ………………………………………………… （5）
4 中小民营企业人力资源管理的对策…………………………………………… （5）
4.1 提高中小民营企业家的素质，吸引高端经营人才………………………… （5）
4.2 做好人力资源规划和工作分析 ………………………………………… （6）
4.3 重视培训价值，提升培训效能 …………………………………………… （6）
4.4 建立完善的激励机制 ……………………………………………………… （6）
4.5 营建富有凝聚力的企业文化………………………………………………… （7）
4.6 更新中小民营企业的人才管理理念 ……………………………………… （7）
4.7 加强企业沟通管理，促成和谐的工作氛围………………………………… （7）
5. 中小民营企业人力资源管理的实践 ………………………………………… （8）
5.1人力资源战略目标确定与落实 ……………………………………………… （8）
5.2进一步完善公司组织架构 …………………………………………………… （8）
5.3落实与完善公司制度、流程体系建设，明确各部门职能、岗位职责及工作
标准，形成岗位说明书 …………………………………………………………… （9）
5.4强化人力资源管理 …………………………………………………………… （9）
5.5重新梳理优化招聘体系，提升招聘效率，提高招聘成功率 ……………… （11）
6 结束语 ……………………………………………………………………… （11）
参考文献 ………………………………………………………………………… （12）
致谢 ……………………………………………………………………………… （13）
附录 ……………………………………………………………………………… （13）
浅析中小型企业人力资源管理的问题和对策
王伟平
（浙江大学 工商企业管理 16春）
摘要：现今我国中小民营企业在国民经济中已占居了相当重要的地位。但由于自身规模、技术条件、管理水平等方面的局限，其生存与发展受到诸多因素的制约，其中人力资源管理问题最为突出。因此，本文从我国中小民营企业的发展历程入手，深入分析了中小民营企业人力资源的现状，阐述了其存在的问题，并从人力资源发展规划；提升企业家素质；重视培训；实施有效的激励措施；营建企业文化；更新人才管理理念等方面提出了改善我国民营企业人力资源管理的建议对策。
关键词:中小民营企业;人力资源管理；现状；问题；对策
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