基于互联网的商业模式创新研究—以美邦为例(四)

美邦在 2014 关闭了 800 家门店，决定将重心从线下往线上转移。周成建表示，大量关闭门店意味着放弃了当下的利润，但为了长期发展，适应互联网时代，未来还将关闭更多门店，以便更小的门店实现轻资产化。而缩小门店规模为美邦节约了 20%的成本，这些资金则被用于 APP 的开发运营。

2015 年 4 月 22 日晚，美邦宣布将推出一款名为“有范”的 APP。“有范” APP 从概念到 UI 设计，与美国时装混搭 APP Polyvore 有颇多相似之处。

六、研究总结

（一）结论

    本文选择了当前理论界、实业界共同关注的前沿课题—互联网思维下企业

商业模式创新，结合互联网思维，系统地梳理了商业模式及商业模式创新方面国

内外学者们近些年的研究成果。并选取了美邦为研究对象，详细分析了案例企业当前的商业模式。本文的研究结论主要为：

    1、互联网思维的核心是“用户思维”，面对当前互联网普及率过半的商业

环境，企业要具备互联网思维，以客户为导向，对价值创造环节进行创新。互联

网的本质是“连接”，其一是用户与用户的连接，其二是用户与企业的连接，其

三是企业与企业（主要是合作伙伴）的连接。

   2、在互联网购物逐渐普及的环境下，传统企业需要迎接挑战，主动触网，

借助淘宝、天猫等电商平台或自建电商平台开拓网络销售渠道，进行全渠道布局。

（二）不足与展望

互联网思维下企业商业模式创新研究是一个新的课题，本人虽已尽力开展论文研究，并对自己提了较高的要求，但受本人理论知识及实践经验所限，本文的研究仍存在着一些不足， 主要体现在： 1、理论研究中的部分理论与案例分析之间的关联度不高； 2、案例研究中案例企业商业模式创新评价的维度不够全面。

本文期望接下来可以选用其它案例进行研究，通过更多案例的研究得出更具一般意义的结论。以指导不同行业、不同类型的企业成功开展商业模式创新，帮助企业实现可持续发展

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