摘要
企业的发展离不开人才，提升核心竞争力最终取决于人才的培养。随着新一代员工在工作场所涌现，该集团迅速成长为业务发展的中坚力量。近年来，新一代员工流动频繁，流失率高的现象引起了社会的广泛关注。原因是新一代员工对组织没有归属感和认同感，导致他们工作中的低水平幸福感。因此损害组织的利益和其他影响行为的表现。为了减少甚至消除新一代员工的工作效率降低，研究其内在机制迫在眉睫。
关键词 员工的工作态度 心理行为 工作效率
目 录
摘要 I
引言（此章可以不设） 1
一、相关理论概述 输入一级标题 2
（一）工作幸福感 2
（二） 组织学习 2
二、理论模型和研究假设 3
（一）理论模型 3
（二）研究假设 3
1. 3
三、数据分析与讨论 4
（一）描述性统计分析 4
（二）信度分析 4
（三）效度分析 4
（四）相关分析 4
（五）检验假设 4
（六）结果与讨论 4
四、结语 5
参考文献 8
致谢 9
引言
在过去数十年中，人力资源管理学科理论及实践领域爆发了显著的变革。随着科学技术的迅猛发展带来生产力质性的飞跃，无论是企业生产还是人事管理效率都大大提高，于是人力资源管理学科侧重也逐渐有所转变，从细工慢活式单一管控寻求利益空间逐步转换为对更庞大的市场和更宏伟的战略规划的考察，“人力资源管理相关研究最初以微观层面的研究中占主导地位，现逐渐转换为从宏观或战略视角进行研究”，学者们称这种战略视角下的人力资源管理为战略人力资源管理[ 胡三嫚,钟华.工作不安全感、自我感知可雇佣性与工作幸福感的关系[J].中国临床心理学杂志,2015,23(02):321-325.]。对于一个企业而言，人力资源是最大也是最难节制的成本，它是陶染企业工作效率的核心要素之一。如何通过有效地把控和运用人力资源，回升企业的生产率和创造力，这己成为人力资源管理领域中的一个重要问题。因此，研究高工作效率工作系统对企业工作效率的作用机制具有重大的理论和实践意义[ 王晓莉.工作幸福感与员工创新行为的关系研究——工作家庭冲突的调节作用[J].企业经济,2015(04):116-122.]。
（正文宋体小四）
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