【摘要】：
当今世界已进入战略制胜的时代，而我国现阶段企业战略管理水平参差不齐，战略管理在很多企业并未引起重视，这样的企业势必难以取得长足的发展，最终在国内外市场的竞争中被淘汰。纵观国内外市场，每一个成功企业的背后都有其成功的战略，湖南卫视便是国内优秀企业的一个典型代表，其近几年在国内传媒行业的迅猛发展受到社会各界的普遍关注。本文通过分析湖南卫视的经营战略，从战略的视角解读湖南卫视的成功，通过实例验证企业战略与其长期绩效间的关联，探讨战略对于企业生存发展的重要意义并从案例中获得对于企业制定战略的几点启示。
【关键词】：企业经营战略、战略管理、湖南卫视
【正文】：
当今世界已进入战略制胜的时代，战略管理是企业管理中最重要的部分，处于核心地位，它对企业的生存和发展起着决定性作用。现代国际上企业管理一个显著的表现是普遍实行战略管理，并以战略管理为重心，在战略管理框架内进行日常营运管理。随着我国市场经济环境的不断完善和企业之间竞争的加剧，面临内部管理、外部竞争和世贸冲击多重压力的中国企业必须审时度势，寻求适当的战略，培育持续的竞争优势，才能在未来的竞争中立于不败之地。
一、企业经营战略与战略管理的概念
（一）什么是企业经营战略
经营战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的整体性和长远性的谋划和方略。企业经营战略是企业中各种战略的总称，其中包括发展战略、竞争战略、营销战略、技术开发战略等。如果从企业未来发展的角度来看，战略表现为一种计划（Plan）；而从企业过去发展历程的角度来看，战略则表现为一种模式（Pattern）；如果从产业层次来看，战略表现为一种定位（Position）；而从企业层次来看，战略则表现为一种观念（Perspective）；此外，战略也表现为企业在竞争中采用的一种计谋（Ploy）。这是关于企业战略比较全面的看法，即著名的5P模型 （Mintzberg，et 1998）。
（二）什么是战略管理
战略管理是指对企业战略的管理，主要包括战略制定与战略实施两大部分，是企业成功的保证，同时也是对企业管理者的一种考验。按照安索夫的说法，它是企业的日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的一系列经营管理活动。
二、我国现阶段的企业战略问题及企业战略管理状态
根据《科学投资》采访调查和研究，“中国企业的平均寿命只有8年，中小企业平均寿命也就在3-4年之间，中国每年有近100万家企业倒闭。”（注1）什么导致了企业“短命”，战略问题是其中的一个关键症结。
（一）我国企业经营战略的常见问题
1．缺乏明确的，切合实际的战略目标。
战略目标是企业经营战略的核心，集中体现了企业的战略定位，是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值，有了明确的战略目标，企业的一切工作才有了靶心。很多公司确定了目标，这些目标尽管有一定的意义，但是并不是非常清晰，比如说目标是我们要增长，其实增长是很容易的，你购买一家公司就能够实现增长，但是制定战略的真正动因并不是单纯的增长，而是盈利。还有很多企业制定出不切合实际的目标，最终无法实现，这主要是由于对市场环境和竞争格局变化缺乏正确的认识和深入的分析。
2．职能战略代替企业战略。
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